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2021年7月，天投教育公司黨支部在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨史學(xué)習(xí)教育要求，立足“我為群眾辦實事”，圓滿建成天府樂學(xué)南新村營地（國際兒童友好交流中心）。該項目緊密結(jié)合公司經(jīng)營實際，通過深化項目業(yè)主點、項目建設(shè)點及工程運籌推進(jìn)線，以“三強二專一避”的工作法，推動“廉潔工程”建設(shè)。

一是強化項目實施依法依規(guī)。該項目推進(jìn)時間緊、任務(wù)重，黨支部始終堅持按規(guī)矩流程布置項目推進(jìn)。營地在原永興文化中心上改建，涉及土地流轉(zhuǎn)租賃等問題，追根溯源時間跨度較大，存在手續(xù)不全風(fēng)險。通過“二專”（專責(zé)、專盯），即1個部門（工程管理中心）專責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、1人專盯尋檔和1人專盯手續(xù)辦理的工作法，一一破解資料不全、手續(xù)不清等難點問題，做到了規(guī)避項目手續(xù)不全的廉潔風(fēng)險，確保工程建設(shè)依法合規(guī)、營地運營證照齊全。

二是強化項目建設(shè)確保質(zhì)量。公司黨支部以“結(jié)果管理”向“過程管理”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)防工程建設(shè)中不擔(dān)當(dāng)、不廉潔、不作為風(fēng)險。通過“一表打卡制”強化動態(tài)跟蹤管理，用“一張工期計劃表”到“節(jié)點打卡”的模式，協(xié)同設(shè)計、施工等單位“分序進(jìn)場、交錯施工”，嚴(yán)格工期時序推進(jìn)建設(shè)。同時，會同監(jiān)理單位堅持“專人”復(fù)核制，盯緊材料進(jìn)場和建設(shè)工序復(fù)查，嚴(yán)把“入口關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”，將項目建設(shè)全過程透明，確保建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良。

三是強化項目廉潔專項督查。以“專責(zé)”部門牽頭，會同監(jiān)理單位提出的問題，在成本控制、質(zhì)量管理、安全建設(shè)等方面開展專項檢查20余次，推進(jìn)問題全面整改。同時，結(jié)合檢查招投標(biāo)、合約、現(xiàn)場簽證、變更及工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程核查控制，嚴(yán)格按集團工程建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定和公司合同約定支付工程項目資金，用質(zhì)量和效率推動精品工程，確保工程建設(shè)整體設(shè)計理念充分呈現(xiàn)。

下一步，天投教育公司黨支部將在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，守土盡責(zé)，嚴(yán)把工程代建廉潔關(guān)，嚴(yán)格制度流程，堅決做到忙中“不投機”、量大“避捷徑”，依法依規(guī)推進(jìn)工程項目建設(shè)，堅持以“廉潔工程”推動“廉潔天投”建設(shè)。